Für Einsteiger in P6 PPM ist grundlegendes Training unverzichtbar
um Projekte effizient zu planen, überwachen und steuern. Auch wenn Sie bereits das eine oder andere Terminplanungswerkzeug kennen
EPS, UPS, OPS, WBS, Rollen, Ressourcen, Codes aller Arten .. Oracle Primavera P6 ist mächtig, aber nicht selbsterklärend. Das konsequent hierarchisch ausgelegte Projektplanungswerkzeug erlaubt die detaillierte Planung von Abläufen, Ressourcen, Kosten und Terminen im Projekt nach einer vorab definierten Zugriffshierarchie für alle Projektbeteiligten. Um im Projekt proaktiv mitarbeiten zu können, sollten Sie die konzeptionellen Zusammenhänge vom Primavera P6 Project Manager kennen. Auch wenn Sie bei der täglichen Arbeit in Ihrem Produktivsystem möglicherweise nur einen kleinen Teil der Datenbank zu sehen bekommen.
In diesem Training lernen und trainieren Sie den sicheren Umgang it dem Oracle Primavera P6 Professional Windows Client. Unsere grundlegendes Primavera P6 Project Manager- (Terminplaner) Seminar (Drei Tage) stellt sicher, dass Einsteiger über die notwendigen Grundkenntnisse von Prinzipien und Verfahren des Projektmanagements verfügen, bevor wir uns mit der operativen Logik und der Benutzeroberfläche von Primavera P6 beschäftigen. Wir klären die unterschiedlichen Möglichkeiten der Projektmodellierung, die Primavera mit seinen Vorgangsarten, Arten der Dauer und Arten der der Bemessung des Fertigstellungsgrades von Vorgängen bietet, grundsätzlich auf.
Wir ermöglichen den Erwerb der notwendigen Kenntnisse zeitnah in Bonn, Berlin, Düsseldorf und München, ggf. auch in Ihrem Hause. In diesem Seminar führen wir Sie von der Anlage eines neuen Projektes, über das Aufsetzen des Terminplanes mit verschiedenen Berechnungsmöglichkeiten sowie die Anlage, Zuweisung und Berechnung von Arbeits- und Kostenressourcen bis zu dessen Aktualisierung und dem Vergleich von Soll- und Ist-Werten. Dabei stellen wir gegebenenfalls sicher, dass Sie mit den grundlegenden Regeln des Projektmanagements vertraut sind.
Die erworbenen Kenntnisse wenden wir in praktischen Übungen zur Erstellung und Einbettung eines Projektes in eine fiktive Unternehmensprojektstruktur an, das im Folgenden mit Projektstrukturplan, Terminplan, Kosten und Ressourcen ausgestattet wird. Die Planungsphase des Projektes schließen wir der Erstellung, Zuordnung und Visualisierung des Basisplans ab und testen die verschiedene Möglichkeiten und Strategien der Projektaktualisierung.
